dagmar
rabaschowsky
Beratung | Sparring | Coaching | Training | Moderation
in bearbeitung....
- neue Geschäftsmöglichkeiten Ihres Unternehmens zu erkunden
- Ihre Business Innovationen als nachhaltige Geschäftsmodelle zu vermarkten
- Change-Prozesse erfolgreich umzusetzen
- einen transformativen Führungsstil in Ihrer Organisation zu verankern
Ich begleite Organisationen und Führungskräfte in Transformationsprozessen dort,
wo Veränderung formal beschlossen ist –
aber an Entscheidungen, Verantwortung und Umsetzung scheitert.
Dagmar Rabaschowsky
Organizational Transformation & Competence Coach
Advanced Business Trainerin
Seit über 16 Jahren arbeite ich an den Stellen,
an denen Transformation nicht an Strategie mangelt,
sondern an verdeckten Machtstrukturen,
alten Erfolgslogiken
und nicht reflektierten Kommunikationsmustern.
Mein Hintergrund im Sales prägt meine Arbeit bis heute.
Dort zeigen sich Macht-, Entscheidungs- und Erfolgslogiken besonders deutlich:
im Spannungsfeld zwischen
Kunde und Anbieter,
Führung und Organisation,
Anspruch und Realität.
Genau hier verbinde ich Transformation, Leadership und Wirksamkeit –
nicht als Methode, sondern als strukturelle Arbeit an Entscheidungsfähigkeit.
Ein zentraler Fokus meiner Arbeit ist wirksame Kommunikation
in asymmetrischen Machtverhältnissen.
Aus dieser Praxis heraus entstand das Programm
„Frauenstimme macht stark“ –
ein systemisch fundiertes Format zur Stärkung von Entscheidungszugang,
Einfluss und Wirksamkeit von Frauen
in männlich geprägten Organisationssystemen.
Ich entwickle und begleite Lern- und Transformationsarchitekturen,
die Veränderung nicht nur konzipieren,
sondern im organisationalen Alltag verankern –
von Führungskräften bis zu operativen Teams.
Mein Anspruch ist keine schnelle Lösung,
sondern tragfähige Veränderung.
Ich setze auf High Performance Management, KPIs und die OKR-Methodiken – gepaart mit einem Führungsstil, der die Menschen und deren Wertschätzung in den Mittelpunkt stellt.
Mein Erfolgsrezept ist die perfekte Balance zwischen betriebswirtschaftlicher Ökonomie & Wertschöpfung durch Wertschätzung und Potenzialentfaltung.
Als Transformationscoach, Trainerin und Organisationsentwicklerin weiß ich, dass jeder Mensch und jede Organisation ihr eigenes Erfolgsrezept hat und alle Antworten auf bestehende Herausforderungen bereits vorhanden sind.
Ich freue mich auf Ihre Herausforderungen
Finden wir heraus, was die beste Lösung ist!
So arbeiten wir erfolgreich zusammen:
Die Zusammenarbeit funktioniert am besten, wenn Vertrauen und die richtige Chemie zwischen uns herrschen. Um dies zu ermöglichen, biete ich Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an. Investieren Sie 60 Minuten Ihrer wertvollen Zeit, um uns gegenseitig kennenzulernen, und ich verspreche Ihnen 100% Einsatz und Engagement!
Schritt 1
Die Standortbestimmung - "Der Anfang jeder Veränderung"
Der erste Schritt zur Veränderung eines Menschen oder einer Organisation beginnt mit der Klarheit über die Ausgangssituation, die Vision, die individuelle Komfort-Zone, die Herausforderungen und die Benennung der entscheidenden Erfolgsfaktoren.
Schritt 2
Der Plan zur Umsetzung - "Ziele alleine genügen nicht"
Damit Ziele erreicht oder Visionen Wirklichkeit werden, braucht es einen individuellen Plan zur Umsetzung. Je individueller dieser Plan auf die Organisation und auf die betroffenen Menschen abgestimmt ist, desto erfolgversprechender ist er.
Schritt 3
Maßnahmen umsetzen - "Die tragfähige Organisation"
Ein erfolgversprechender Maßnahmenplan beantwortet unter anderem die folgenden drei Fragen. Was benötigt die Organisation zur Transformation? Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden? Welche Change-Projekte müssen daraus abgeleitet werden?
Schritt 4
Das Umsetzungsmanagement - "Nicht der Anfang, sondern das Durchhalten wird belohnt"
Unsere Gewohnheiten bestimmen über Erfolg oder Misserfolg. Somit ist es entscheidend, dass die Maßnahmen, die es braucht, um Ziele zu erreichen oder Veränderungen herbeizuführen, zur Gewohnheit werden. Hier braucht es gute Trainings-Programme, welche auf ein konsequentes Umsetzungsmanagement abgestimmt sind.